BIENVENIDA

Este espacio nace con la iniciativa de dar a conocer los avances en la Gerencia de Proyectos (GP) con el estándar del PMBOK del PMI y también a las persona que quieren emprender y desarrollar una empresa tratar de darles las herramientas y seguir motivándolas a que siguán adelante . Estos dos puntos importantes tales como la GP y el emprendimiento son ejes para el desarrollo profesional. También trataremos sobre liderazgo e inteligencia emocional ya que es un punto muy importante en el desarrollo personal.
Quisiera darles la bienvenida con una historia que leí en el libro El Camino del Líder de David Fischman
“Cuentan que un hijo le dijo a su padre que quería ser un líder, y le preguntó cómo podía lograrlo. El padre le respondió que lo primero que tenía que hacer era estar consciente de sus conductas. Que cada vez que sintiera que había hecha daño a una persona, clavara un clavo en la cerca de su casa. El hijo acepto el reto y empezó a tomar más conciencia de sus actos. Siguiendo el concejo de su padre, comenzó a poner clavos con el martillo cada vez que hacía daño, maltrataba o no la respetaba. Luego de un tiempo el hijo dejo de poner clavos en la cerca, porque ya era consciente de sus actos y trataba bien a las personas. Entonces pregunto a su padre: “¿y ahora qué hago?”. El padre le respondió diciéndole que por cada acto de bien y servicio que realizase, sacase un clavo de la cerca. El hijo nuevamente acepto el reto y empezó, poco a poco, a sacar los clavos. Ya estaba despierto, era consciente y además se dedicaba a ayudar a las personas. En poco tiempo logro sacar todos los clavos. Contento, se acerco donde su padre, quizá con un poco de soberbia y le dijo “¡he terminado¡ ¡Logre sacar todos los clavos¡ Finalmente he aprendido a ser una mejor persona, un Líder”. Sin Embargo, acto seguido lo asaltó una duda: “¿ahora qué haremos con todos los huecos que dejaron los clavos en la cerca?”. El padre respondió: “no los toques. Están allí para recordarte siempre que en tu camino de aprendizaje dejaste huella de dolor en la gente y que gracias a su entrega, comprensión y colaboración ahora puedes ser la persona que eres”.
Con esta historia quería decirles que empezamos un camino en el cual compartiremos temas en GP, emprendimiento y Liderazgo con el solo propósito de crecer en lo profesional y personal dejando huella con las personas que nos rodean.
Atentamente,
Elías

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Colegio de Ingenieros del Peru

Infórmate de tus Candidatos

domingo, 10 de octubre de 2010

Gestión de Integración del Proyecto

Los procesos y actividades necesarias para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar el proceso y la gestión de las actividades del proyecto en el Grupo de Gestión de proyectos se incluyen en el Proyecto de Gestión de la Integración Área de Conocimiento.Características de la unificación, consolidación, articulación y acciones de integración fundamental para completar los proyectos se dividen en el contexto de la integración.
Las decisiones relacionadas con las opciones tales como, la concentración de recursos, la coordinación de esfuerzos de trabajo, y previsión de posibles problemas se abordan en la integración. Otras consideraciones como la ponderación de los objetivos perseguidos y la exploración de alternativas de acción también están dentro del dominio de integración. aplicaciones del mundo real la participación coordinada los esfuerzos del Proyecto de Gestión de la Integración componentes rara vez son claramente definidos por los límites. Una cierta cantidad de superposición es de esperar. La interacción de estos procesos individuales requiere una integración efectiva en la gestión de proyectos.
No hay una sola manera de gestionar un proyecto. Proyecto de profesionales con experiencia de gestión aplicar sus conocimientos,habilidadesy procesos de forma exclusiva a cada situación, dependiendo de sus circunstancias, variables y objetivos. El mero hecho de que un determinado proceso o técnica no se utilizó en un proyecto no significa que no se consideró. Por el contrario, el Proyecto de Integración y Gestión del equipo se encargan de evaluar la aplicabilidad de todos los procesos y el nivel de aplicación de los que se consideran adecuadas para el éxito del proyecto en la elaboración del proyecto general de Gestión de la Integración del Plan
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Sepa cómo Financiar una Idea Innovadora

Los inversionistas ángeles y el capital semilla se han convertido en los mejores aliados de los empresarios, a la hora de emprender nuevos negocios.

Autor: Cristina Vílchez

Libertad para innovar, alta tolerancia al fracaso y reconocimiento en el caso de éxito son, a grandes rasgos, las herramientas que un emprendedor necesita para llevar adelante una idea de negocio. Sin embargo, aunque la voluntad y las ganas de emprender estén presentes, la falta de recursos económicos suele ser uno de los principales obstáculos a la hora de concretar un proyecto.

Pese a esto, cada vez existen más alternativas para quienes buscan crear una empresa. Es el caso de varias instituciones, entre ellas universidades y fundaciones, las que a través de incubadoras de negocios, han ayudado a los emprendendores a llevar a cabo sus iniciativas.

"Cuando una empresa tiene una idea de potencial debe tener opciones para conseguir los recursos existentes", dice Diego May, director de Avantica Technologies e inversionista ángel en dos ventures capital. El experto sostiene que en EE.UU. el ecosistema ofrece muchas alternativas, pero en el caso de América Latina, los emprendedores deben acudir a fondos de capital de riesgo tradicionales o corporativos, a inversionistas ángeles o a bancos, según el estatus de la empresa.

Los inversionistas ángeles son personas o entidades con experiencia en los negocios que tienen interés por promover la iniciativa empresarial. Su forma de trabajo consiste en aportar capital en empresas en la etapa de formación o consolidación justamente durante la organización y, si se da el caso, ofrecer su experiencia en los negocios para apoyar a quienes están liderando los proyectos que están financiando. De allí su nombre de "ángeles". "Los inversionistas ángeles adecuados aportan dinero, conocimientos, contactos y experiencia", dice Diego May.


Correr el riesgo y movilizar los recursos.
Para Claudio Baradello, gerente de empresas globales, en la etapa de incubación de una empresa, lo primero que hay que tener en cuenta es el riesgo. "Si no hay riesgo, no hay ni innovación, ni actitud emprendedora en los mercados abiertos a participantes globales", dice.Fundaciones y entidades gubernamentales también juegan un papel importante en el lanzamiento de un proyecto, aportando capital semilla, que se refiere la cantidad de dinero necesaria para implementar una idea. Este fondo constituye una inversión para cubrir los costos de creación de la empresa, compra de activos y capital de trabajo hasta alcanzar el punto de equilibrio, es decir, el momento a partir del cual la empresa ya genera suficientes ingresos como para cubrir sus costos.

Una vez que los emprendedores están dispuestos a arriesgar, el siguiente paso es buscar inversionistas, empresas o empresarios que deseen subsidiar la idea en cuestión. Sin embargo, más allá de las técnicas tradicionales, Alejandro Ruelas-Gossi, miembro del equipo de académicos del programa Crecer con Nuevos Negocios, del Centro de Innovación y Emprendimiento (CIE) de la UAI, la mejor forma de emprender es "plantearse la situación, analizar las complicaciones, cuestionarse, y responderse". Partiendo de esta estructura, el experto mexicano explica que, "generalmente, cuando uno piensa en una idea innovadora piensa automáticamente en tener que pedir dinero a alguien, pero la clave no es pedir, sino movilizar los recursos de otros", dice. Y agrega: "no necesito tener dinero de entrada para hacer algo, necesito participantes, y cuando tenga los participantes, llegarán los inversores".

Kristie Seawright, directora ejecutiva del GEM opina que cada cultura y ambiente es diferente y en cada región, por consiguiente, el emprendimiento se llevará a cabo de distinta forma. "Algunos ambientes son más favorables que otros a la hora de emprender, pero depende de factores como los niveles de desarrollo económico, los gobiernos y las diferentes culturas, entre otros", sostiene.

En definitiva, con recursos económicos o sin ellos, todos los expertos coinciden en que, para financiar una idea innovadora, es importante tener buenos contactos y ser lo suficientemente persistente para llevar a cabo el proyecto emprendedor, con la ayuda de inversiones externas.

Fuente: Revista America Economia :http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/sepa-como-financiar-una-idea-innovadora

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Caminando por el Mundo

Por: Paulo Coelho Escritor
Domingo 5 de Setiembre del 2010

FORT LAUDERDALE
Después de una agotadora mañana dando charlas para niños, voy a comer con una amiga abogada, Shelley Mitchell. En el restaurante, nos sentamos a una mesa al lado de un hombre bebido, que insiste en querer hablarnos y nos comenta que su mujer lo ha abandonado y que ya no sabe qué hacer en la vida.

En un momento dado, Shelley le pide al borracho que pare. Pero él no desiste:

–¿Por qué? He hablado de amor como un hombre sobrio nunca lo haría. He mostrado alegría y tristeza, y he intentado comunicarme con extraños. ¿Qué hay de malo en esto?

–El momento no es el más adecuado –responde ella.

–¿Me está diciendo que existe una hora más apropiada para sufrir de amor?

Después de esta frase, invitamos al borracho a nuestra mesa.

RÍO DE JANEIRO
En la época en la que yo practicaba meditación zen, había un momento en el que el maestro iba al rincón del dojo (el lugar donde los discípulos se reunían) y regresaba con una varilla de bambú. Todos los alumnos que no habían logrado concentrarse bien tenían que levantar la mano en este momento; el maestro se les acercaba y les daba tres golpes en cada hombro.

El primer día, esto me pareció medieval y absurdo. Más tarde, entendí que muchas veces se hace necesario traer al plano físico el dolor espiritual, para ver el mal que este causa. En el Camino de Santiago, aprendí un ejercicio que consistía en clavar la uña del índice en el pulgar cuando pensase en algo perjudicial.

Las terribles consecuencias de los pensamientos negativos se perciben demasiado tarde. A través del dolor se manifiestan en el plano físico y así nos damos cuenta del mal que nos causan, y acabamos evitándolos.

SAN MARTÍN DE UNX
Camino por una aldea desierta en España y escucho una banda de música. Es un día festivo y todos se están divirtiendo en una fiesta en una casa particular, menos yo. Estoy solo y no tengo con quién hablar. Hace cuatro meses que viajo promocionando mis libros y me estoy preguntando si al final de cuentas merece la pena todo esto, si no debería dejarlo todo ahora y volverme a Brasil. Las calles de la aldea son estrechas, anochece y la soledad se torna más difícil de soportar.

De repente, escucho la voz de un hombre cantando; debe ser el único de la ciudad que no ha ido a la fiesta.

–¿Por qué? –me pregunto a mí mismo– ¿Será que los demás lo rechazan? ¿Será que a él no le gustan las fiestas?

Consigo entender algunos versos de su canción:

“En estos días todos los vientos del mundo soplan en la dirección del que sueña. En estos días la lluvia siempre dibuja el rostro del que amamos”.

Anoto los versos en un cuadernillo que a veces llevo conmigo. Nunca conoceré a este hombre. Nunca sabré cómo es su rostro ni cuál es su edad. Y, por supuesto, él nunca sabrá que aquella tarde tan fría me enseñó que yo no estaba solo, y enseguida me devolvió la alegría y el valor.

Fuente:Diario el Comercio :http://elcomercio.pe/impresa/notas/caminando-mundo/20100905/633974

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HISTORIA DE CREACION DE LA S.E. PMI UNAC

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